Gestão inteligente. Processos eficientes. Decisões melhores.

Seu negócio mais organizado. Suas decisões mais inteligentes.

Ajudamos MEIs e empresas de pequeno e médio porte a transformar dados em clareza, organizar a gestão financeira e tornar os processos mais eficientes com tecnologia, automação e inteligência artificial.

Soluções

Frentes de trabalho que se combinam conforme o porte, o momento e as prioridades de cada empresa.

  • Gestão Financeira

    • Organização de controles financeiros
    • Fluxo de caixa
    • Contas a pagar e a receber, conforme escopo contratado
    • Fechamento financeiro
    • Relatórios e indicadores gerenciais
    • Estruturação de rotinas financeiras
    Conversar sobre gestão financeira
  • Processos e Eficiência Operacional

    • Mapeamento de processos
    • Padronização de rotinas
    • Identificação de gargalos
    • Redução de retrabalho
    • Organização de informações e responsabilidades
    Conversar sobre processos
  • Automação e Inteligência Artificial

    • Identificação de tarefas repetitivas
    • Automação de processos administrativos
    • Estruturação de fluxos automatizados
    • Aplicações práticas de IA
    • Apoio à integração de ferramentas digitais
    Conversar sobre automação e IA
  • Dados e Indicadores

    • Organização de bases de dados
    • Estruturação de planilhas
    • Relatórios gerenciais
    • Indicadores de desempenho
    • Apoio à tomada de decisão
    Conversar sobre dados e indicadores
  • Consultoria Personalizada

    • Diagnóstico de necessidades
    • Definição de prioridades
    • Plano de ação
    • Estruturação de soluções de acordo com o porte e a realidade da empresa
    Conversar sobre consultoria personalizada
  • Organização e Controle Financeiro

    • Consolidação de informações
    • Padronização de controles
    • Melhoria de rotinas de fechamento
    • Estruturação de informações para análise
    Conversar sobre controle financeiro

Parcerias que fortalecem negócios

A Applaz Consultoria apoia empresas em sua organização e evolução, desenvolvendo soluções alinhadas às necessidades de cada negócio.

  • Rio Hiking
  • Clínica Sorriso
  • RL Studio de Pilates

Menos improviso. Mais método e clareza.

  1. Entender

    Compreender o negócio, os desafios e as prioridades do cliente.

  2. Organizar

    Estruturar informações, processos e prioridades.

  3. Implementar

    Desenvolver e aplicar soluções adequadas à realidade da empresa.

  4. Evoluir

    Identificar oportunidades de melhoria e apoiar decisões mais conscientes.

Pacotes de serviços

Quatro níveis que evoluem da organização da rotina à gestão integrada entre áreas. O escopo de cada contratação é confirmado em proposta.

  1. EcoOrganizarControles e estrutura básica
  2. BronzeAutomatizarPlanilhas e rotinas automatizadas
  3. PrataAnalisar e melhorarProcessos, indicadores e relatórios
  4. OuroIntegrar e transformarProjetos personalizados entre áreas
  • Carregando pacotes…

Em toda contratação

  • Diagnóstico: entendimento da necessidade e da rotina atual.
  • Plano de ação: etapas e prioridades acordadas.
  • Entrega documentada: planilhas, fluxos, relatórios ou automações previstos no escopo.
  • Orientação de uso: explicação de como utilizar a solução entregue.
  • Reuniões de alinhamento: conforme o pacote contratado.
  • Avaliação de melhorias: identificação de oportunidades futuras.

Escopo

Demandas fora do escopo contratado são avaliadas separadamente, com orçamento adicional. Serviços recorrentes, como execução diária do financeiro, processamento de folha, recrutamento ou suporte contínuo, não estão incluídos automaticamente.

Precisa de um projeto recorrente ou personalizado? Solicite uma proposta.

Vamos organizar o próximo passo do seu negócio?

Conte para nós o seu desafio. Vamos conversar sobre como a Applaz pode ajudar sua empresa a trabalhar com mais clareza, eficiência e inteligência.

Falar pelo WhatsApp